Es un análisis para conocer el estado de la organización en sus procesos de gestión humana y desarrollo del talento, y su alineación con la estrategia, objetivos y planes de la empresa.

Punto B parte de la identificación de la naturaleza de negocio, los principales desafíos de su cadena de valor, identifica fortalezas para potenciarlas, y de oportunidades de mejora para convertirlas en desafíos gestionables, que se convierten en planes de mejoramiento y mantenimiento.

Este diagnóstico ofrece a la gerencia la oportunidad de reflexionar y decidir sobre la manera de enfrentar sus retos y objetivos estratégicos desde la perspectiva de su recurso humano, estimulando decisiones proactivas y estratégicas.